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統一企業集團董事長羅智先昨（8）日表示，也許目前中國大陸經濟有點緊張，但整體消費力度還是很強，統一仍會加強布局，聚焦都會區市場，從過去的地域性擴張，改為消費商品的擴張。此外，東南亞起飛，人口結構年輕，也是統一未來經營的重點，期望能與兩岸鼎足而立。
統一集團旗下統一企業、統一中控、統一實昨天舉行台北、香港聯合法說會。統一企業本業調整結構，跳脫價格競爭，且原物料行情下跌，帶動毛利率成長，以價值營銷提高毛利額，同時轉投資的統一中控、統一超、台灣神隆獲利不錯。2015年統一稅後淨利141.08億元，創歷史新高，EPS2.48元，擬配發現金股息2元，配息率高達81％。
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由於統一中控去年獲利大爆發，成了法人發問重點。對此，羅智先坦言，統一中控不是去年表現好，是前年表現太差，去年只是回到正常而已。
他表示，統一不缺產品、不缺業務，關鍵在於如何做好。商品開發為「Y+3」模式，未來3年的商品在今年都已備妥，不再是過去打帶跑的策略，如此產品的「內在美、外在美」都會更優化。
他說，中國都會地區有2.5~3億人口，已是做不完的市場，因此統一未來還是會聚焦經營都會區，預計今年資本支出20億人民幣。此外，過去資本支出大都運用在各地設廠，現在思考邏輯改變，會從地域性的擴張變成消費商品的擴張，瞄準三大商品，包括冷藏、鮮食及烘焙。
羅智先指出，從數字顯示，中國2012年消費力約2兆人民幣，去年成長到3兆人民幣，消費力依舊很強。
此外，羅智先說，未來期望統一集團在兩岸、東南亞形成三角鼎立，東南亞可貢獻三分之一的能量，目前離目標還遠。由於東協市場逐漸壯大，統一今年起會加大力度經營。
(中國時報)
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他說，中國都會地區有2.5~3億人口，已是做不完的市場，因此統一未來還是會聚焦經營都會區，預計今年資本支出20億人民幣。此外，過去資本支出大都運用在各地設廠，現在思考邏輯改變，會從地域性的擴張變成消費商品的擴張，瞄準三大商品，包括冷藏、鮮食及烘焙。
羅智先指出，從數字顯示，中國2012年消費力約2兆人民幣，去年成長到3兆人民幣，消費力依舊很強。
此外，羅智先說，未來期望統一集團在兩岸、東南亞形成三角鼎立，東南亞可貢獻三分之一的能量，目前離目標還遠。由於東協市場逐漸壯大，統一今年起會加大力度經營。
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